2019.05.10
新谷 晃司
調達部では、主に品質・価格・納期を考慮して、当社の製品に必要な加工品や購入品の手配を行います。仕入先に直接出向き、担当者と話をすることもあります。
初めは、部品名と現物が一致しなかったり、仕入先の選定などに苦労しました。しかし、製造部や調達部の先輩社員の指導のおかげで、今では他部署との連携・部品の価格交渉や納期管理まで行えるようになりました。納期管理 ・在庫確認を行うことで、製造スケジュールがスムーズに運びます。また、価格調整の結果が会社の利益にも直結するので、モノづくりの面白さと達成感を大いに感じています。
今後の目標は、自社のみならず市場のあらゆる部品の理解をさらに深め、社内の手配依頼をただ仕入先に流すだけではなく、社外からの要望や問題も解決して、社内外の両方から頼りにされる社員になることです。